召集相关部门开会协调工作内容和时间,安排分工。项目申报小组内部讨论,根据项目申报要求及指南编绘形成审核初稿。申报材料公司内部初验合格后,办公室项目部申报员按申报的要求打印、装订、盖章交主管部门,同时公司内部纸档、电子档整理存档。公司申报的项目实行评审立项制,由办公室牵头,相关部门进行评审是否适合公司申报、申报课题内容,项目立项申请,同时所有申报的材料实行备案制。
------或项目经费。项目申报成功后,办公室办---相关---。如是经费拨款则通知财务(或开收据),---经费实时---。企业基础---的完善是企业综合实力和技术---水平的集中体现,是项目申报成功的有力保障。财务部门根据相关---各项---政策。申报资料公司内部初验。办公室组织技术部、总经理助理及相关部门初步验收申报材料。对于不合理的部分及时修正,提高申报。
申报材料公司内部初验合格后,办公室项目部申报员按申报的要求打印、装订、盖章交主管部门,同时公司内部纸档、电子档整理存档。为公司争取到相应的项目资金,为公司在技术,提高研发水平,设备改造,扩大生产规模等方面积极努力争取到的支持。---申报要求,确认项目申报的截止时间、申报要求及指南、资料清单和该项目的联系人。持续---项目评审进展并按项目要求组织验收。
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